做好营销策划需要具备哪些能力
会展策划需要具备什么能力？
会展策划需要具备什么能力？
合格会展人必备的五种能力：
1、严密的组织管理能力
任何一个会展企业或者一次会展活动都存在管理和组织的问题;而这些企业或活动的管理，又以从业者具备的严密组织管理能力作为保障。
2、娴熟的沟通协调能力
任何一个会展活动都是一个繁杂的项目，并且通常是处于十分复杂的社会背景下。因此对于会展从业人员来说，需要其具有娴熟的交际沟通和协调能力，要能做到内外、上下、左右实时沟通。
3、宽泛的知识理论素养
所谓知识理论素养是指会展专业人才所必须具备的会展相关知识，它构成了会展人才培养的基本内容。
4、独特的策划创新能力
纵观国内外知名展会的成功经验，无外乎“常办常新”。而这些源源不断的“新”又来自会展策划营销人员的独特策划创意能力。
5、强烈的服务意识
会展与其他第三产业部门一样，成功的关键是使服务对象获得满意的体验。这就要求会展专业人才具备较高的服务意识和较强的服务能力。
做品牌营销策划工作，有哪些机会和出路？
正如提问者所言，品牌营销策划是战略性、系统性问题，再好的策划方案也需要执行层面的配合，关于如何进行品牌策划的技巧、方法、流程，有些大伽表述的很多拉，在此，我给大家分享产业互联网营销战略规划的时间体会，因为在高铁上不方便，只能提纲挈领地介绍一下，敬请批评指正！
1、首先接到客户邀请后，早深入现场进行调研，不仅仅是看与听，更要洞察到客户的心智模式（比较烧脑啊！）。
2、做商业模式设计书。要明确客户价值导向是什么？核心资源是什么？产品及服务的主要功能是什么？盈利模式是什么？比较优势是什么？市场增长空间有多大？
3、战略落地模拟。一方面要求客户高管，特别是老板在进行战略尝试前要学会忘记，忘记过去的成功经验（不容易做到啊）、要学会合力（多数老板已经习惯了单打独斗）、要善于学习（自以为是可能是某些人成功的重要要素）。另一方面，战略设计者务必接地气，实事求是，不要把企业发展模式模板化！
4、产业互联网化运营是传统企业战略转型的主要方向，也是创新发展的引擎（大家感兴趣的化，我以后详述，在高铁上敲字太慢啦！）。
5、帮助客户先到一条优质资源线是战略落地的突破口，也是保证客户商业模式由线到面再到体的关键（以后再上案例哈！）。