学生会如何调动部员积极性
我现在是一个学生会的部长，我很想跟干事沟通培养他们，但是总找不到合适的方法。请大家帮帮忙！谢谢？
我现在是一个学生会的部长，我很想跟干事沟通培养他们，但是总找不到合适的方法。请大家帮帮忙！谢谢？
这是关乎很多方面的,不同的方法对不同的人有效.应该先让我们了解一下,你跟你的干事们是学长学弟的关系多,还是同级,但有不同的做事方法而不合吧.
不过首先应该做的是跟他们打好像朋友般的关系先较好.
你对学生会体育部未来工作有什么建议？
1、按照具体活动的要求，根据部员的特长来分配部员工作。比如有组织能力的癌组织球赛事宜，懂比赛规则的部员来做裁判等等。
2、在工作当中注意部员间的协调与配合，不能各作各的。
3、注意培养部员的能力和素质，在部员间的搭配中可以以有专长的部员带那些没有这方面专长的部员，使得部员间可以相互学习，较全面的提高部员的能力。
校学生会让部员罚站合理吗？
他们哪有这个权利 ！
学生会内部矛盾怎么协调？
1、了解学生会部门之间不合的原因。
2、召集部门最核心的领导开高层会，研究出现的问题及解决的办法。
3、召集部门领导（有职务的）开讨论会，研究高层会的问题及解决办法，讲解为什么这样处理及解决的办法，挣得多数人的认可。
4、召开扩大会议，宣布解决问题的办法，举手表决的办法，只要超过半数就可执行。
5、各部门之间多组织活动，加深感情。
6、杜绝学生会出现极端分子和玩心重不管事的人。
7、要有严格的纪律规定和处罚措施。
如果你是部长，你的部员干活积极性不高怎么办？
作为大一的我明天要去面试组织部的部长，想到明天有这个问题但是不知道怎么解决它，有经验的朋友帮我解答下吧
现在这个社会，讲究市场经济了。你的下属买不起房，孩子上不起学，家人看不起病，你难道要给他们讲奉献精神？建立奖惩机制，让员工看到付出与收获成比例。当然前提是你手里必须要能自由支配一部分资金才能做这个事。还有一个就是你能帮助员工解决一些实际困难，比如孩子上学，你能动用一些你的资源帮员工解决，他会感谢你一辈子，因为这是他的私事，你这么费心帮他，他不会忘记你的恩情。为了保证队伍的团结，你也要清除一些个别影响稳定团结员工。毕竟你的决策需要人贯彻和执行的。
领导有两种 一种是业务能力强的 一种是啥都不会的 做好领导很简单：要么业务能力很强下属都服 要么啥都不会但会维护人际关系 下属觉得和你在一起看愉快 说白了 要么你有业务能力要么你有协调能力
我也是作为即将准备面试部门的部长职位，我也理解你这种心情和感觉。
我说下我认为比较好的几个点吧！
用些感兴趣的话题来带动他们当他们谈论到感兴趣的话题时，会来劲，这是偶尔穿插说一点工作上的小事情，他们自然会愿意去做！
实施奖励制度当部员做好一件事情，可以偶尔实施一些小奖励，比如说：糖果、一杯奶茶、一支笔或本子之类的。如果大家都做的不错，并且工作的很辛苦，可以大家一起出钱去附近旅游或集体吃饭等等。
让工作变得有意义和轻松在学生会工作无疑是累和繁琐的，尽量让部员在繁琐工作的同时觉得这些对她来说是有意义的，自然积极性就高了！
我说的不一定有用处，但是真的很真诚希望能帮到你一些！