如何做好物控经理工作
华兴pmc主管岗位职责及内容？
华兴pmc主管岗位职责及内容？
督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。
3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5.负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
6.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。
7.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。
8.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源
mc岗位说明？
物控主管岗位，主要负责生产物料控制
如何从一个普通的物控员升级为物控经理？
谢邀！
从楼主的问题来看，楼主是个上进的人，心里想着如何升迁，只是苦于不知道怎么去做。
我并不了解物控员和物控经理的职责是什么，我只是简单的就升迁问题跟楼主分享一些观点。
首先，不想当将军的士兵不是一个好士兵。你有这个想法，特别好，这样的想法可以让你进步，让你努力。
但是
第一、你并且要具备你这个职责的专业能力，并且要精通，这个职位的各种条条框框都要很熟悉；
第二、个人要非常努力，要让上司看到你的努力，并且你的工作效率也要高；
第三、你要培养你的管理能力，相信到了这第三步时，你已经对这个职位的技能可以信手拈来，所以你要提升自己的管理能力，内部提拔的好处在于，容易上手，能从员工的角度出发，弊端在于，容易在这个职位思维固化，这与本题无关，暂且不谈。
综上所述，想要升职为物流控经理，不是一个简单的过程，也不是一天两天的事，首要的就是先把物控员做好，打好了基础，原公司不能升，到其它公司一样能升。
祝你好运！
希望我的回答能帮助到你！