如何做一名优秀的hr 优秀hr跟行政需要具备哪些素质和能力?

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如何做一名优秀的hr

优秀hr跟行政需要具备哪些素质和能力?

优秀hr跟行政需要具备哪些素质和能力?

必备素质是良好的沟通技巧,懂得和不同的人使用不同的沟通方法,能把话说到人的心坎里去。
第二,要有随机应变的能力,人力和行政都是和人和事打交道最多的,事出突然的情况很多,要会应变,能抗压。

作为一名HR,如何成为“招聘大神”?

虽然是HR大神,但是就是招聘能力不咋滴。
招聘目前已经成为难题了,招聘都要收提成了,秘密!!!

现在给大家回答这个问题。
首先熟悉各大招聘网站,它所针对的应聘者的人群。
然后制定科学有效的招聘方案,你要准确的评估比例,把我现在招聘的一个数据给你做一个参考吧,大概我没删选30份简历,16份合格的,然后打16个招聘电话能够来10个人面试,10个人面试里面大概有两个人是可以进入候选的。
然后针对不同的岗位选择不同的招聘方式,如果是重点岗位的话,建议采用猎头或者说你们自己在同行业的公司里面去挖。

一、确定招聘对象条件和数量
就是根据公司岗位,确定所要招入人员的条件,既不提高招录入门坎,致使招不足人,也不降低门坎,致使招入人满足不了岗位要求。
二、依据招聘对象的特点,制定不同的招聘方案
不同的招聘对象,聚集地是不一样的。比如,想招应届大学生,只有到校园里会相对集中,有些高精尖的专业,多集中在一线城市,普通劳动者在当地招更会节约成本等等,这样,就需要制定相对应的招聘方案,采用不同的招聘途径,更能起到理想的效果。
三、总结
每一个合格的HR,都需要有一个自己的人才分布图、招聘路线图和多种信息渠道,每次活动结束都要进行总结、更新,以保证自己所掌握的信息更具新鲜和有效。

首先什么是大神?经验?工作年限?还是什么?我做过十一年的人力资源从助理到经理到总监只用了六年,很多人问我如何招聘,所谓的大神不过是多了一些人脉、招聘途径、面试技巧而已。反过来问一下大家,销售你们容易招吗?不容易吧,很多初级的人事会找各类原因,但是最终结果你们能不能在规定的时间招到合适的人?我有办法,想知道私聊我

用心招聘,而不是为了招聘而招聘,招的是人,用的是人心

作为一个HR,该如何发展?

同hr在深圳,hr是一个需要积累的职业,几乎所有刚开始的hr工资都不会太高,既然你选择了hr这条道路就要有接受几年低工资的心里准备,因为在外界看来几乎所有的人都可以去做hr,因此一般中小型企业(甚至有些大型企业)对于公司人力资源管理并不怎么重视,所以hr的薪酬比较难提上去,这是目前中国企业hr的一个现状,但随着企业的越来越壮大和规范,一个合格的hr就显得格外的重要了,但毕竟目前中国企业还没有发展到哪一步所以目前的hr该怎么发展呢?我个人的建议有一下几点:第一、尽量进一些比较大一点的公司专做一个模块比如招聘或者是培训等,争取在这一个模块做到不说有多么优秀至少需要做到你能够给新入职的员工做这一模块的培训,而且让新入职的员工觉得有所收获,做到这样你就可以出来到一家小一点的企业做这一模块的主管或者人事主管,如果是做单一模块的主管那你以后的发展路线就是这一模块的经理、总监,有一点需要注意等你的职位越来越高,你想进一步晋升的话就需要你对六大模块都有所了解,所以在做单一模块的时候千万不要放弃对其他模块的学习;如果你是做人事主管的话可能你的薪资会比单一模块的要低一点,但这对于你以后晋升人事总监是有帮助的,因为这让你解除到的模块会比较全,当你做到人事总监时大局观就会比较好,自然做的也是会比较轻松。 第二、如果你是做hr的相信你应该听过目前比较火的三支柱模型,即HRBP、COE、SSC,目前有很多企业都在做三支柱转型,其中在这三支柱中最吃香的是HRBP,相应的他的工资也是很高的,HRBP的薪资在深圳基本都是上万的(除了个别小公司也叫HRBP可做的不是HRBP的事),所以如果有时间多学习一下有关HRBP的相关知识,以后可以往这一块发展,当然一个好的HRBP是需要学习很多东西的,不仅需要了解人力资源管理的知识更需要了解公司业务需求,业务流程等等,所以如果你想往HRBP转你需要有足够的耐心和较好的学习能力。 以上就是我对hr以后发展的一些个人见解,希望对你有帮助,当然我说的只是一小部分,还有很多是没有说到的。