团队内耗的原因和解决方法
团队之间怎么配合？
团队之间怎么配合？
一是增强部门协调配合的意识。建立部门间协调配合制度，目的是加强部门间互相协调，形成工作合力。
二是加强部门间的联系与沟通。部门在处理问题时，如涉及其他部门职责范围内的事项，由主管领导牵头，主动征求有关部门的意见，认真协商，积极配合。
三是规范部门间协调配合管理。坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。
企业各部门协作的重要性主要体现在？
1、团队协作有利于提高企业的整体效能。通过发扬团队协作精神，加强团队协作建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减弱企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。
2、团队协作有助于企业目标的实现。企业目标的实现需要每一个员工的努力，具有团队协作精神的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，激发企业员工的潜能，真正使每一个成员参与到团队工作中，风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作目标。
3、团队协作是企业创新的巨大动力。人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心，团队协作就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1 12模式。
如何应对职场的勾心斗角？
在职场上，什么情况都有，斗智斗勇也好，勾心斗角也罢，都在所难免。从自己的所见所闻和亲身感受，我认为，应该从以下几个方面去应对:
一、不理会。常言道:心静自然凉;任凭风浪起，稳坐钓鱼船。因此，对同事间一般性的勾心斗角，自己要最大限度的去忍受、谅解和包容，甚至以德报怨。在自己略占优势的竞争态势下，对触及到自己核心利益的一些问题，也要忍耐，决不因小失大，通过努力工作等迂回战术，取得更大优势，争取职务提升，当你上升到另外一个平台时，原有的勾心斗角对你已经没什么影响了。
二、不参与。对同事间的勾心斗角绝不参与。只说双方的好处和优点，不说双方的短处和缺点。特别是当着甲说乙的好处，当着乙说甲的好处，当着双方的面，说双方共同的优点和长处，自始至终，不说双方的短处和不足。在正规场合，涉及到组织原则必须表态的，也尽量寻求双方的共同点予以肯定和支持，寻找不到共同点时，以党纪国法和组织原则、组织纪律为准，使双方无话可说。
三、不反击。一般来说，通过上述两种办法，勾心斗角的事情已经离你远去了。但有时也会有一些意外的事情发生，并伤及到无辜。如果遇到这种情况，甚至是别人有意为之，一定要有度人之心， 容人之量，只要不是伤筋动骨之事，就一笑了之。如果是伤筋动骨之事，也要理性对待，依法解决，千万不能感情用事。久而久之，你就是一个充满了正能量的人，你的为人和处事方式大家都很了解，既影响那些心地善良之人积极向上，又能使那些好斗之人不再为难你，成为大家公认的老好人。