人力资源线上工作模式研究 创业时,线上线下一起经营好吗?各有哪些优缺点?

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人力资源线上工作模式研究

创业时,线上线下一起经营好吗?各有哪些优缺点?

创业时,线上线下一起经营好吗?各有哪些优缺点?

大家讨论一下。

创业时,到底怎么对待线上线下的经营?
其实笔者认为,俩者各有优势和缺点。总体感觉未来的大趋势是属于线上的,但是个人认为,线下在未来十几年里,还是会发挥一些不可替代的作用。其实,我所认为的最好的创业模式就是线上加线下一起,根据实际情况不同,线上线下的侧重不同。如果只是单个选择线上线下,这就像是一条腿在走路,必定走不出多远就会倒下。现在的大趋势就是互联网,,移动新媒体,我们要懂得顺势而为。但是呢,我们也要看到现在很多巨头也在发力线下实体店。这是为什么。我认为原因有三。第一,线下实体店可以与线上形成相辅相成的效果。第二,有一些线上商铺、产品终归还是要回归到线下。第三,线下实体店依然有很大提升空间。
其实,说到底就是一个最核心的问题。首先我们要搞明白线下有什么优势,线上有什么优势?
线上优势在流量,在获客,在成本。线下优势在体验,在服务。
所以说,创业时如何选择线上线下,俩者关系如何处理。最好的方法就是俩者都要涉及,相辅相成,前期可以先从线上开始,因为毕竟要考虑启动资金和成本问题。线上开花后,再去考虑线下,线下一定要做的,这样才能形成自己完整的产业链,线上玩到最后拼得就是自己的产业链和供应链。
仁者见仁,智者见智。希望我的建议能对大家产生帮助。

好。两者可以优势互补,因为线上和线下的优缺点正好相反,比如:租金和人力成本线上低线下高,顾客自由度,轻松度线上高线下低,顾客放心度及送货快捷度及售后服务也是线下占优。总结一下,两者结合后,线下可以不用租太大的门店同时减少人力成本,线上可以扩大规模,充分利用线下的优势资源打造完美购物模式。

这要看创业的项目和创业团队的精力决定的,如果创业团队有线上线下的能力,同步推进当然最好。

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