财务部管理制度及工作流程
新手进财务部怎么快速熟悉业务？
新手进财务部怎么快速熟悉业务？
手进财务部快速熟悉业务方法： 业务流程：
1.了解公司的经营活动是哪些（有助于知道涉及到什么税种）
2.知悉公司各部门职能（有助做账时进行归类）
3.了解公司的基本财务流程（做账、出报表、报税）
4.具体情况具体对待（每个公司都不一样） 新手财务人员在工作中应当注意： A.细致、认真，确保会计分录和帐目登记的准确性； B.积极、主动，多问，多学，多积累； C.严格遵守公司各项财务管理制度和流程； D.注意沟通技巧，保持良好的人际关系； E.要有服务意识，在服务中能监督； F.不要怕麻烦，认真做好帐外记录：比如往来单位和其相关的业务记录，项目及其相关的支出、收入记录等等。
财务章更换流程是什么？
更换财务章的流程为：
1、根据当地相关规定，到印章备案管辖地提出更换申请。
2、相关职能部门开出允许刻章的单证后，到其指定地点刻章。
3、前往开户行，向开户行出具原预留银行印鉴卡、开户许可证正本原件、营业执照正本原件、法定代表人或单位负责人的身份证件原件和复印件1份，然后更新企业在银行的财务印鉴。
财务章也称为财务印鉴章，是公司在银行开户时所盖的备留印鉴，同时也是用于公司和银行进行业务活动时给银行授权的证明。银行核对公司所留的财务印鉴章后，应当依法为其办理银行支付等业务。
内控制度与财务管理制度区别？
财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用，资金成本管理等。
内部控制，其中心还是控制，也就是以防止差错和舞弊为主，规定一系列相互制约、相互联系绵业务处理程序，以达到保护资产的安全完整，提高效率等目的。
财务管理制度主要在经济方面，财务重点；内部控制主要是在内部生产流程，各环节控制点及流程是否完善。在有些管理制度上有交叉，个人以为以后的财务管理应以实现企业价值最大化为目标，主要以分析预测、防范风险，以最小的投入获取最大的收益为主。而内部控制主要是建立一套适合本单位的牵制制度，防止错误和舞弊的发生。